实施厂务公开 推进企业发展

        上海纳格西斯商标有限公司工会认真实施厂务公开工作，推进企业稳步向前发展。
    一、健全制度。公司成立了厂务公开民主管理领导小组，建立和健全了监督检查和考核制度，规范厂务公开的程序，形成自上而下公开、自下而上反馈、集体讨论决策的厂务公开工作制度，使工会维权力度得到进一步加强。
    二、规范形式。采用厂务公开栏、厂内 MIS系统和各种相关会议等形式，多渠道、多方面地规范厂务公开工作。把企业发展规划、年度工作目标、集体合同执行情况、年终奖金分配和涉及员工切身利益等事项公开，避免了由于员工不知情而引起的猜测。
    三、突出重点。把生产经营的重点、员工关心的热点、难点作为厂务公开的重要内容，坚持依靠员工发展企业的方针，做到“重点问题重点抓、难点问题反复抓、敏感问题及时抓”。按照“公开、公平、公正”的原则，让员工知厂情、管事情、促厂兴，使厂务公开工作成为企业与员工联系的信息纽带，引导员工与企业同舟共济、同甘共苦，实现互利双赢。
    四、强化监督。为保证行政职能部门认真履行公开职责，公司工会把有效监督建立在企业一体化考核上。一是将厂务公开工作纳入企业年度目标管理体系，对于公开工作不规范的部门，及时提出整改意见。二是主动接受“三级组织”的监督，使各行政职能部门、生产部、班组对厂务公开内容的真实性、全面性、合法性，实施全程监督检查。三是主动接受群众监督，对员工反映的问题和情况，及时登记，及时备案，及时调查，及时处理，保证广大员工民主监督权利的有效落实，推动厂务公开工作的深入开展。